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為提高公司整體財務(wù)管理水平，減少總部財務(wù)與各分支機構(gòu)的信息孤島，提高管理效率，結(jié)合實際管理需要，財務(wù)ERP合同模塊專項于5月啟動。

此次項目由財務(wù)牽頭，從ERP版塊的使用、代碼的整理、流程的梳理等，做了大量的實務(wù)工作。為更好的熟悉和提高操作，5月18日召開了專項培訓(xùn)。

  此次培訓(xùn)由公司財務(wù)總監(jiān)汪總監(jiān)授課講解，參訓(xùn)人員涉及各事業(yè)部資產(chǎn)、采購、工程等管理人員，汪總從合同的生成、執(zhí)行、核算，到報表，專門制定了課程大綱和教材，有案例分析、有互動交流，更好的讓每一位經(jīng)辦人熟悉，厘清下一步工作思路。

    ERP合同項目的實施，旨在提高公司內(nèi)部員工合同管理的能力，提供更為高效、科學(xué)、規(guī)范的合同管理方法，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供更加完善的支持和服務(wù)，提高員工工作技能和專業(yè)素質(zhì)，不斷提升公司的綜合競爭力。結(jié)合此次培訓(xùn)，加深了各模塊負責(zé)人的認知，提高了業(yè)務(wù)技能水平，相信，也一定能取得更好的管理效益。